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    RA醫養集團勞動關系管理風險防控研究

    日期:2021年07月28日 編輯:ad201107111759308692 作者:無憂論文網 點擊次數:646
    論文價格:50元/篇 論文編號:lw202107190850574857 論文字數:29566 所屬欄目:職稱論文發表
    論文地區:中國 論文語種:中文 論文用途:職稱論文 Thesis for Title

    本文是一篇職稱論文發表,本文結合勞動合同法以及RA醫養集團內部勞動關系管理現狀,梳理了在本企業內存在的勞動關系管理的典型問題,分析了這些問題產生的原因以及由此帶來的風險隱患,通過組成風險專家研究小組采用模糊層次分析法對RA醫養集團的各風險指標進行權重分析,結合模糊評價判斷出勞動關系管理各風險點及其嚴重程度。


    第一章 緒論


    1.1 研究背景及選題意義

    1.1.1 研究背景

    在現代企業管理中“人本管理”的思想已經得到了廣泛的重視和應用,被企業普遍認同的“以人為中心”的管理理念逐漸顯示出強大的生命力。我國人力資源專家和眾多的企業管理者也意識到促進企業發展最重要的資源就是人才。企業人力資源的開發和管理對于企業起著極端重要的作用,越來越多的企業開始“人本管理”的實踐甚至是創新。如何更好的處理企業與員工之間的關系是企業管理的重要任務和基本內容之一。企業的最終目的是通過企業經營者和勞動者雙方的共同努力,保障企業生產和經營活動的正常開展。但是企業內部如果存在企業管理者與勞動者之間的激烈摩擦和沖突,沒有和諧的企業勞動關系,生產經營活動的正常開展便無從談起。如何通過有效的勞動關系管理,保證勞動關系的和諧穩定,從而為社會的和諧發展奠定基礎,是擺在政府、企業和勞動者面前的現實而又突出的問題。

    隨著市場經濟的不斷深入,勞動者與企業經營者權益不一致的問題日益突出。在我國,不同所有制企業的勞動關系呈現出不同的特點。國有企業的勞動關系的特點是政府在勞動關系管理中仍然居于主導地位,國有企業經營者正在逐漸形成用工主體。同時,國有企業經營者與勞動者的權益差別也在逐漸加大。外資企業的勞動關系特點表現為,在勞動關系方面外資企業似乎擁有更充分的企業自主權;勞動者與經營者雙方在利益上的對立較為明顯。此外在外資企業中,勞動關系更容易受到國際環境的影響,如一些國際性的工人運動和改革會促進外資企業勞動關系的規范和協調。我國私營企業的勞動關系呈現的特點是企業經營者占主導地位,工資勞動者與剩余索取者之間的雇傭關系逐漸清晰,用工不規范情況普遍存在,勞動合同和集體勞動合同簽訂比例不高。在我國私營企業所涉及行業的廣泛性來看,從企業人力資源管理的角度出發,勞動關系管理的著重點也不盡相同,目的都是為了保障企業戰略目標的實現。

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    1.2 國內外研究現狀

    1.2.1 國外研究現狀

    1.2.1.1 勞動關系的淵源

    最開始進行勞工運動(Labort Movement)理論科學研究的是亞當斯密。他在十八世紀中后期就有關于工人協會的了解和探討,這對之后的勞工運動理論的進一步科學研究和發展的實際意義非常大。在某種意義上可以說,他為十九世紀發展起來的勞工運動理論埋下伏筆。亞當斯密同時也了解到早期的顧主協會的發展以及作用。即便如此,由于他的科學研究僅僅是基本的、粗淺的,并沒有產生理論管理體系,所以也不能肯定亞當斯密就此建立了某類勞工運動理論。斯密覺得,相對而言工人在政治上保持工作能力總不如雇主,因而工人聯合會或工人協會通常更具備暴力性和侵害性。由此看出,斯密有關十八世紀中后期美國初期勞工運動的表述,歸根結底是出自于經濟性質。依據他的了解,一旦工人們要協同起來,唯一的目地便是改變目前的經濟狀況,以及達到某種長遠的改革。

    繼斯密之后,卡爾·馬克思系統研究了歐州勞工運動的現狀,并形成了有別于斯密的勞工運動理論的體系??梢哉f馬克思的勞工運動理論是歐州最早完整地闡述勞工運動的理論。他的勞工運動理論的核心內容是階級斗爭和資本主義難以避免的瓦解。馬克思認為,勞工聯合運動是一種極大的、國際性的集體運動,這一運動是消滅資產階級政權的最關鍵方式,他設想通過消滅私有企業建立社會主義而最終使階級斗爭隨之消亡。勞工運動既有短期目標,也有長期目標。短期目標是為消除工人階級內部的競爭從而進一步消除其對勞動回報造成的影響,長期目標是形成有高度組織和團結工業社會的工人,從而使社會主義政權成為一種現實。

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    第二章 相關理論研究


    2.1 勞動關系管理的理論研究

    2.1.1 企業勞動關系的概念

    企業勞動關系(Labor Ralations in Enterprises),顧名思義,是指存在于企業中的勞動關系,是企業管理者與勞動者之間在現實的勞動過程中所結成的與勞動相關的社會經濟利益關系。企業勞動關系的基本構成要件是企業管理者和勞動者兩方主體,但是在市場經濟條件下的企業勞動關系還涉及第三方:政府。在這里,政府只是一種身份,其基本職能是代表國家運用法律法規和政策的手段對企業勞動關系的運行進項宏觀調控、協調和監督。政府起到的是調控作用,并不是勞動關系的主體,不應該作為一種主體身份介入到企業勞動關系中。

    勞動關系的確認直接關系到企業與勞動者各項權益的實現。工會在勞動關系中的作用是維護勞動成果,通過協議即集體談判的方式來取得。在國家法律層面,勞動關系得到保護的前提是,雙方之間存在合法有效的勞動關系?!吨腥A人民共和國工會法》、《勞動保障監察條例》、《工傷保險條例》、《中華人民共和國勞動合同法》和《中華人民共和國社會保險法》等,都對勞動關系的成立及雙方權利義務等做了相應規定。企業勞動關系的運行方式如圖 2.1 所示

    圖 2.1 企業勞動關系的運行方式

    圖 2.1 企業勞動關系的運行方式

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    2.2 風險管理理論研究

    2.2.1 風險管理的概念及產生

    背景風險管理是研究風險產生規律和技術性控制風險的方法和手段。通過風險識別、風險衡量和風險評價,進一步優化組合各種風險管理辦法,對風險實施有效的控制和妥善的處理,減少甚至避免風險所導致的損失后果,從而達到以最少的成本獲得最大安全保障的目標。風險管理是企業管理的主要職能之一。

    風險管理起源于美國,從二十世紀五十年代開始萌芽,受經濟危機的影響,美國約有 40%的銀行業和企業破產。美國許多大中型企業為了減少風險損失,在企業內設置了專門的風險管理機構。此時的風險管理還主要依靠保險。之后美國企業認識到應該研究更科學的方法進行風險管理,此后風險管理成為了一門學科?!?·11”事件后,風險管理開始了一個新進程,各國重視政府、科研機構、企業的多方合作,多方面的開展風險管理的理論研究。2002 年,美國出臺了《薩班斯-奧克斯利法案》,標志著企業開展全面風險管理成為世界的焦點,全面風險管理得到理論界和實務界的重視。2004 年 , 反 虛 假 財 務 報 告 委 員 會 的 下 屬 機 構 ( C0mmittee of SponsoringOrganizationg,COSO)出臺了《企業風險管理-整合框架》,此著作明確了風險管理概念、內容、框架,構成了現代社會全面風險管理理論的核心。2005 年,國際風險管理委員會(International Organization for Standardization,ISO)的風險管理標準(ISOFDIS31000)出臺[3]。

    我國風險管理事務研究及應用出現于 1997 年之后,涌現出了大量有關風險的著作,研究范圍也深入到社會經濟生活的各個方面。但是企業自身對風險管理的認識,主要是從 2007 年金融危機之后才有了進一步的重視和加強[4]。

    圖3.1 RA醫養集團組織架構圖

    圖3.1 RA醫養集團組織架構圖

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    第三章 RA 醫養集團勞動關系管理現狀.......................17

    3.1 RA 醫養集團概況...............................17

    3.1.1 RA 醫養集團簡介..........................................17

    3.1.2 RA 醫養集團員工構成情況......................................18

    第四章 RA 醫養集團的勞動關系管理的風險識別.........................24

    4.1 風險識別的方法.........................24

    4.1.1 組建風險研究專家組..............................24

    4.1.2 德爾菲法對風險的識別.........................24

    第五章 RA 醫養服務集團勞動關系管理的風險等級評估......................28

    5.1 評價指標體系的建構.........................28

    5.2 構造模糊判斷矩陣...........................29


    第六章 RA 醫養服務集團勞動關系風險管理的風險對策


    6.1 規范勞動關系的建立

    勞動關系的建立是勞動者和企業產生用工關系的第一步,建立規范的勞動關系是能夠為勞動者和企業在日后長期和諧的合作奠定堅實的基礎,同時能夠有效減少勞動糾紛發生的風險有重要的意義。

    6.1.1 加強各管理層的法律知識培訓

    加強法律風險意識是識別和化解風險的前提,本文前面分析到的有關試用期未繳納保險以及試用期期間約定的違規都是與管理者缺乏防范法律風險的意識,甚至是存在一種僥幸心理。因此做好勞動關系的建立工作,首先應從管理者的風險意識入手,讓其從根本上認識到建立勞動關系的過程中,合法合規的開展勞動合同簽訂、各項條款設置的科學性和規范性的意義,構建和發展和諧穩定的勞動關系實現員工與企業的共同發展這一和諧目標。

    由于集團公司沒有獨立的法務部,法律方面的培訓需要聘請專業的律師進行培訓講解,所以,為了節約資源,法律風險防控培訓可針對管理者層次的不同分別開展,公司的分管人力資源的中高層領導作為企業相對穩定的人員應接受深層次系統性的法律知識的培訓,包括《勞動合同法》及其一些列相關的地方性法規、司法解

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